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網(wǎng)絡(luò)購物已越來越普及,但不少電商平臺出現(xiàn)的怪現(xiàn)象,仍然讓人無法理解。本期系列文章特為廣大讀者帶來相關(guān)內(nèi)容。
非賣品被電商單獨銷售
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長久以來,線下實體店鋪在面對非賣品和贈品時,通常都不進(jìn)行單獨銷售。一旦消費者在實體店花錢買到帶有“非賣品”、“贈品”、“體驗裝”、“試用裝”字樣的商品,就會對實體店進(jìn)行投訴。但就目前來看,電商平臺卻完全不同,包括京東、蘇寧、當(dāng)當(dāng)在內(nèi)的主流電商,幾乎家家都在單獨銷售上述種類的“非賣品”。且根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)來看,電商這樣的銷售方式也并不違法。
因此,消費者一旦在電商平臺買到此類商品,也無需特別糾結(jié)。更為重要的是,此類商品的售價往往很便宜,比如說蘇寧易購[微博],就曾把2片裝的尿不濕試用裝賣出0.1元的超低價,限購數(shù)量也不是只有一件,而是非??鋸埖?0件,可謂是性價比逆天。所以消費者在購買此類商品時,只需在意保質(zhì)期即可。
未來鋼鐵行業(yè)將處于減量化發(fā)展階段,國有企業(yè)也必然身處其中。在這個大環(huán)境下,國企改革被賦予了更多含義,它寄托著鋼鐵人轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
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鋼鐵行業(yè)的發(fā)展需要實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的可持續(xù)的發(fā)展,根本途徑是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)調(diào)整重組。鋼鐵行業(yè)要進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革,優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu),加大兼并重組力度,支持優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展,減少無序競爭;同時,進(jìn)一步提升 產(chǎn)業(yè)層級,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、工藝、裝備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快重大裝備產(chǎn)業(yè)升級換代,淘汰落后產(chǎn)能。
在減量化發(fā)展時期,鋼鐵行業(yè)的發(fā)展至少要遵循3個原則:一是市場化,即政府要創(chuàng)造 環(huán)境,減少對市場的直接干預(yù),讓企業(yè)真正成為市場的主體;二是全球化,我們產(chǎn)能要“走出去”,特別是借“一帶一路”政策實施更好地“走出去”;第三是可持 續(xù)化,要實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這三方面國企改革都可以起到推動作用。
在煤炭行業(yè)持續(xù)萎縮背景下,煤炭龍頭企業(yè)也開始加快轉(zhuǎn)型步伐。日前,神華發(fā)布半年報顯示,上半年銷售、利潤均出現(xiàn)大幅下滑,而煤炭業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮,發(fā)電收益占比首次超過煤炭。面對行業(yè)寒冬,雖然神華已經(jīng)提出以煤炭清潔化為核心的“建設(shè)世界一流的清潔能源供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,但卻面臨著清潔煤炭前景不被看好、又不可能全面轉(zhuǎn)向新能源的兩難處境。
? ?煤炭業(yè)務(wù)“失寵”
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? ?作為我國最大的煤炭企業(yè),上半年神華營業(yè)收入878億元,同比下降32.1%;凈利潤為117億元,同比下降45.6%。煤炭、發(fā)電、運(yùn)輸、煤化工經(jīng)營收益占比分別為28%、44%、26%和2%,發(fā)電收益超過煤炭。雖然神華是煤炭龍頭企業(yè),但近年來煤炭收益占比一直在持續(xù)降低,2013年四大板塊收益占比還停留在51%、26%、21%和2%,而2014年已經(jīng)變?yōu)?9%、32%、27%和2%。
? ?早在今年初,2015年中國神華的煤炭產(chǎn)銷量經(jīng)營目標(biāo)分別為2.736億噸和4.0425億噸,同比2014年全年分別減產(chǎn)3300萬噸、減銷4685萬噸。
? ?而在神華的資本開支計劃中,煤炭業(yè)務(wù)也已然失寵。數(shù)據(jù)顯示,在中國神華2015年369億元資本開支計劃中,煤炭業(yè)務(wù)只分到48.3億元,僅占13.1%,而發(fā)電業(yè)務(wù)投資達(dá)到147.7億元,占比40%,運(yùn)輸業(yè)務(wù)投資154.5億元,投資占比最高,達(dá)到41.9%。
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