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目前,鋼鐵行業(yè)處于“寒冬”期,西安鍍鋅角鋼現(xiàn)貨,大多數(shù)鋼鐵企業(yè)主業(yè)處于微利或虧損狀態(tài)。面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、需求疲軟、環(huán)保壓力、區(qū)域亞環(huán)境及地區(qū)小環(huán)境的市場(chǎng)需求衰減等壓力,西安鍍鋅角鋼批發(fā),鋼鐵企業(yè)步履維艱、度日如年。
面對(duì)諸多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,鋼鐵企業(yè)必須主動(dòng)加以應(yīng)對(duì),向內(nèi)持續(xù)挖掘系統(tǒng)潛力,不斷激活內(nèi)在動(dòng)力;向外通過(guò)聯(lián)盟抱團(tuán)取暖、產(chǎn)業(yè)鏈有序延伸及多元化發(fā)展,持續(xù)提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
鋼鐵企業(yè)高層決策者必須具有危機(jī)意識(shí),重視弱項(xiàng)管理。企業(yè)的決策者須以樸素的經(jīng)營(yíng)思維運(yùn)營(yíng)企業(yè)的每一項(xiàng)戰(zhàn)略,營(yíng)造每個(gè)環(huán)節(jié)的主動(dòng)內(nèi)求意識(shí),應(yīng)多開(kāi)動(dòng)腦筋、多想出解決問(wèn)題的節(jié)儉辦法,凡事應(yīng)追求實(shí)用高效,在實(shí)踐中摸索適合本企業(yè)特點(diǎn)的原創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)。
全球第1的鋼鐵生產(chǎn)商之一印度塔塔鋼鐵公司(Tata Steel Ltd.)12日公布財(cái)報(bào)稱,該公司第1財(cái)季的凈虧損同比擴(kuò)大十倍,原因是受到需求下降以及英國(guó)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率受損等因素的影響。
? ?報(bào)告顯示,在截至6月30日的這一財(cái)季,公司營(yíng)收同比下降5%,西安鍍鋅角鋼加工,至2633.2億印度盧比,主要由于受到需求下降的影響。凈虧損為318.3億印度盧比(約合4.76億美元),西安鍍鋅角鋼,相比之下去年同期的凈虧損為31.7億印度盧比,出乎分析師意料之外。湯森路透調(diào)查顯示,分析師此前平均預(yù)期這一財(cái)季的凈利潤(rùn)為18.8億印度盧比。
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